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给下属送来鲜花（第1页）

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作为领导，一定要记住：把鲜花送给身边所有的人，包括你心目中的

“小人物”

。

不要总是时时处处表现出高人一筹的样子，要知道，再有能力的人也不可能把所有的事情都办好，再优秀的篮球运动员也不可能一个人赢得整场比赛。

在经营管理中，人的因素至关重要，有了人才会有事业，有情义同时也会带来效益。

俗话说：“不走的路走三回，不用的人用三次。”

说不定，有一天，你心目中的

“小人物”

会在某个关键时刻成为影响你的前程和命运的

“大人物”

。

可见，

“小人物”

的力量汇在了一起，足以推翻任何一个

“大人物”

。

所以你一定要做到以下两点：1不要轻意得罪

“小人物”

。

不要与他们发生正面冲突也不值得发生正面冲突，以免留下后患。

2学会与

“小人物”

们交朋友。

多一个朋友多一条路。

不要用实用主义的观点去处理与

“小人物”

的关系，等到

“有事才登三宝殿”

时，就晚了。

记住：你平时花在

“小人物”

身上的精力、时间都是具有长远效益和潜在优势的。

在不远的一天，也许就在明天，将得到加倍的报答。

谁知道你将会遇到什么棘手的问题，这也是

“顺手”

的工夫，笼络了下属的心。

现实生活中，

“顺手牵羊”

一计比喻乘便获得，毫不费力，有顺手取利，顺路取利，顺时取利的意思。

一些现实中人没有自己的人格，时时做好见风使舵的准备。

他们的绝招就是眼观六路，耳听八方，为了私欲，随心所欲。

我们运用顺手牵羊计，要通盘慎择，且勿因小失大，得不偿失。

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